Branche 02
Pilotage de Projets Complexes
Méthodologies, gouvernance et maîtrise d'œuvre pour programmes complexes.
Méthodologie
Une approche structurée, de bout en bout
01
Diagnostic
Audit & études stratégiques
02
Conception
Architecture & développement
03
Déploiement
Intégration & formation
04
Évolution
Support & maintenance
Méthodologies
Deux approches, une même exigence de résultat
Cycle en V
Rigueur & prévisibilité
- Exigences stables
- Projets réglementés
- Traçabilité
- Infrastructures
- Secteur public
- Projets financés par bailleurs
- Jalons formels
Agile
Flexibilité & rapidité
- Produits digitaux
- Besoins évolutifs
- Feedback utilisateur
- Innovation
- Livraison continue
Olympic Technology combine les deux : rigueur du Cycle en V pour les programmes institutionnels, agilité Scrum pour l'innovation digitale.
Gouvernance
Pilotage et gouvernance de projet
Une maîtrise d'œuvre rigoureuse pour sécuriser les grands programmes.
Planification & EVM
Planning Primavera P6, MS Project et Earned Value Management.
Gestion des risques
Identification, cotation et plans de mitigation.
Gouvernance PMO
Reporting, comitologie et arbitrages structurés.
Reporting & Pilotage
Coûts, délais, qualité — pilotage à la performance.
Excellence
Qualité & gouvernance — référentiels appliqués
Nos méthodes de travail s'appuient sur les référentiels internationaux suivants.
| Référentiel | Domaine d'application | Objectif qualité |
|---|---|---|
| ISO 9001 | Management de la Qualité | Satisfaction client & Processus |
| ISO 27001 | Sécurité de l'information | Confidentialité & Intégrité |
| ISO 20000 | Gestion des Services IT | Efficacité du support technique |
| ISO 22301 | Continuité d'Activité | Résilience face aux crises |
Rejoindre Olympic Technology